segunda-feira, 6 de dezembro de 2010

Análise Ergonômica do Trabalho

AET - Análise Ergonomica do Trabalho
E á Ergonômia de forma abrangente, incluindo um estudo detalhado dos postos de trabalho a fim de detectar oa fatores de riscos ocupacionais capazes de fornecer subsídios para as aplicações ergonômicas para a empresa, adquado-a á legislaçao.

  • Ergonômia é a adaptação do posto de trabalho, dos instrumentos,das máquinas, dos horários, do meio ambiente ás exigências do homem.
    A realização de tais objetivos, ao nível industrial, propicia uma felicidade do trabalho e um rendimento do esforço humano.


    OBJETIVOS:
    •Adaptar a atividade ao trabalhador e não o trabalhador à atividade;
    •Melhoria das práticas das tarefas com conforto, saúde, segurança e eficácia.

    ABORDAGENS:
    •Microergonomia: postos de trabalho
    •Macroergonomia: compreensão dos aspectos organizacionais (ambientais, tecnologias, modo operatório e fatores humanos).

    AET –Proposta Comercial
    •É o seu cartão de visita para a empresa a ser prospectada;
    •Deve ser séria e transparecer isto tanto na linguagem escrita quanto gráfica;
    •Deve conter aspectos de metodologia a ser desenvolvida no projeto proposto àempresa, porém com uma linguagem mais comercial do que científica.
Evitar textos explicativos muito longos, dando mais ênfase a tópicos, tabelas, etc, onde a comunicação visual seja clara e "auto-explicativa";

  • Contato:
    •Razão Social da Empresa
    •Nome completo;
    •Número total de funcionários na empresa e de seus respectivos setores;
    •Entrevista prévia para obter a demanda do projeto (visita à empresa/setores se necessária).


  • 1ªfolha:
    APRESENTAÇÃO DA PROPOSTA:
    •Data
    •Nome da Empresa
    •A/C (Nome completo do contato –departamento)
    •Ref. (A que se refere a proposta)
    •A primeira folha deve conter uma carta de apresentação profissional ou de sua empresa, assim como uma introdução do que é DORT e a importância das intervenções Ergonômicas.
    •Assinatura e credenciais.

  • 2ªfolha:
    •Explicar brevemente o que éa AET e quais os objetivos da mesma, de acordo com os objetivos da empresa
    •reduzir afastamentos, absenteísmo;
    •aumento da motivação dos funcionários e da produtividade;
    •melhoria da qualidade do produto;
    •evitar ações trabalhistas, documentando a empresa com ações preventivas e legalizando a empresa de acordo com a NR17);
    •Devem ser descritos as ferramentas a serem utilizados e a metodologia;
    •Apresentar uma previsão de tempo para execução da AET
  • Valor do investimento
    •Pode ser cobrado por hora de trabalho ou em um orçamento mensal (para projetos onde haja a AET, sua implantação e manutenção);
    •Investimento por funcionário;
    •Implementar com estudos de relações custo benefício
  • cada dólar investido em prevenção obtém-se 4 dólares de retorno em produtividade (Revista Exame, 1995).

  • Coleta de dados
    •Visita o local:
  • Técnico/Engenheiro de Segurança da empresa contratante para primeira avaliação, generalizada, das situações de trabalho encontradas para escolha das ferramentas corretas de Análise Ergonômica.

  • QUESTIONÁRIOS:
    buscam atender às dúvidas imediatas do Ergonomista, para indicar os principais problemas e as soluções possíveis de acordo com o objetivo da AET.
    •Levantamento epidemiológico indireto;
    •Apresenta a visão do funcionário àsua atividade de trabalho
    •Levantamento sócio-econômico da população trabalhadora

  • ENTREVISTAS:
    •Em cada setor (posto de trabalho) analisado éinteressante conversar informalmente com o funcionário para que este passe como ele realmente executa a sua atividade
    Atividade prescrita -- Atividade realiza

  • ANTROPOMETRIA
    •Utilizada em situações específicas, em empresas que possuam grande quantidade de funcionários executando uma mesma atividade de trabalho ou quando éinviável o remodelamento do posto de trabalho.


  • OBSERVAÇÕES NO LOCAL
    •Quanto mais detalhada éa observação da atividade de trabalho, mais rica serásua análise;
    •Postura
    •Esforço estático
    •Movimentos Repetitivos
    •Transporte de cargas
    •Vibração

  • Identificação da empresa
    •Razão Social
    •Endereço
    •Telefone
    •CNPJ
    •Inscrição Estadual
    •Ramo de Atividade
    •Grau de Risco


Descrição das Áreas Analisadas
•Contém:
•nome da(s) área(s) analisada(s);
•número de funcionários da(s) respectiva(s) área(s) analisada(s);
•descrição dos cargos e funções da(s) área(s).

Análise da demanda
•Objetiva investigar os reais motivos que levaram a empresa a solicitar o Laudo Ergonômico, pois isto éfundamental para respondermos de forma adequada as necessidades da empresa.

Análise da População Trabalhadora
•Objetiva conhecer os trabalhadores da empresa em estudo, quanto àidade, sexo, tempo de empresa, escolaridade. São apontados também alguns itens relacionados a saúde dos funcionários. Conforme a necessidade são apresentados os resultados das medições antropométricas dos funcionários de um determinado setor da empresa ou de toda ela.

Análise dos postos de trabalho
•Objetiva analisar ergonomicamente os mobiliários, espaços e equipamentos dos postos de trabalho. Esta análise estáancorada inicialmente aos princípios da NR17, associando-os com os conhecimentos atuais de Ergonomia, Segurança do Trabalho e Prevenção.
•Além disto, são analisados também:
•Ambiente de trabalho: medições nos níveis de iluminamento, ruído e temperatura, conforme especificações legais da NR17.
•Organização do trabalho: objetiva obter informações sobre a tecnologia administrativa utilizada e sobre a organização do trabalho, tanto sob o ponto de vista da chefia quanto dos funcionários.


Análise dos Postos de Trabalho
•Após, ocorre a apuração dos dados obtidos identificando os fatores de risco ergonômico e ocupacional, determinantes de desconforto estresse. As recomendações devem obedecer primeiramente os parâmetros da NR17 e por conseguinte, da Ergonomia, atendendo o Posto de trabalho, Ambiente de trabalho e a Organização do trabalho.

Conclusão
•Especifica algum objetivo especial da análise, comentário final sobre a empresa como um todo, assim como o período de realização do trabalho, a(s) pessoa(s) responsável(veis) pela elaboração do Laudo Ergonômico

Anexos
•Constam como Anexo: a redação na íntegra da NR17, modelos utilizados de check-list, questionários e demais ferramentas de análise.

Diz-se Laudo Ergonômico o estudo ergonômico que visa a busca pela relação existente entre um Risco Ergonômico de um posto de trabalho e uma determinada patologia
•Deve ser muito bem fundamentada em dados clínicos, laboratoriais, e de exames de imagem da patologia do trabalhador aos dados quantitativos coletados do posto de trabalho e da tarefa

Tem caráter judicial
•Deve ser descrito de forma técnica
•Deve-se evitar ao máximo a subjetividade do avaliador
•Pode ser feito mediante solicitação das partes (funcionário ou empresa) ou ainda mediante solicitação judicial


Comitê de Ergonomia

•Grupo criado pela empresa para gerenciar problemas relacionados àErgonomia
•Pode ser formado por:
•Membros da CIPA
•Representantes da empresa / funcionários
•Médico / Enfermeiro / Fisioterapeuta / Prof. Educação Física
•Engenheiros
•(outros)

Ginástica Laboral

•O programa de Ginástica Laboral deve ser elaborado de acordo com os Riscos Ergonômicos avaliados inicialmente
•Deve-se levar em consideração:
•Postura no trabalho
•Presença de repetitividade inerente àtarefa
•Transporte manual de cargas
•Trabalho fadigante
•Estresse
•Monotonia
•Profissionais formados (Prof. Ed. Física / Fisioterapeuta) x Multiplicadores
•Custo / Benefício
•Efeitos fisiológicos
•Benefícios para o Gerenciamento Ergonômia

Programas de Qualidade de Vida
•SIPAT
•QuickMassage��estresse
•Sala de relaxamento ��estresse
•Benefícios
•Atividade Física

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